从九月份借调到会计与金融学院新设的图书资料室已足有一个多月,带着在图书馆熟悉并积累的工作方法与经验订立了人生第一份系统、完整的工作计划,也是新设图书室的第一份成文的工作计划,包括了图书室内部工作任务以及外部工作任务,从日常工作量化管理到嵌入式业务学习,涉及了年度考核评价标准与日常工作方法记录与总结,希望做到从传统的图书管理员到信息服务导航员的转变,成为一名将会计专业知识与图书馆学理论相结合,同时有管理工作经验的学科嵌入式管理员。除了基本的工作计划,首先面临的一个问题就是图书室的宣传工作,我希望通过发布专业信息汇编、专业英语词汇每日积累、推荐书目以及对读者问题的公开答疑引起大家对图书室工作的了解和兴趣,将图书室的教辅工作职能发挥出来,充分利用图书室各种资源。
其次,在工作计划推进的过程中做到对工作成效与工作方法的思考与总结,包括对前期工作较为不足的地方的重点改进,因此,我总结如下几点:
①工作表格(资产清单、工作日志、文件汇总表格)的制作和日常工作量化统计是完善管理的重要方法。
②根据表格数据显示宣传工作是目前所占比例最高的工作任务,但是读者来访量却极为低,因此,希望通过针对读者的定向推荐来提高读者来访量。
③在后期的工作中应加强与其它部门联系达到对学院整体情况的了解进而订立并完成部门间合作项目,充分提高资源利用率,还要加强与其它院校或出版商的合作及时的更新和完善馆藏资源,将管理工作的效能表现为资源利用率的提高,读者到访量的提升,馆藏资源的丰富与时效,管理工作体制的形成,考核标准的合理量化。
④还有一些远期工作如新校区搬迁与过渡,工作任务的细化与分派,目标、管理、体制的规范化、标准化、制度化,所需不同专业方向的人员管理和培训。
⑤图书室作为安防重点单位要重点考虑公共资源与财产的安全性和实用性,做到安全、合理、标准化地工作。
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