充分发挥综合管理职能 全面提升基层行办公室工作效能
办公室是一个综合部门,是贯彻执行金融方针政策的传导反馈中枢。通过调研和分析研究,目前基层农发行办公室在围绕全行中心工作,发挥办公室的智囊、参谋和综合协调职能,提高办公室工作质量和工作效率等方面还存在许多问题,亟待改进提升。
一、目前基层行办公室的现状
(一)基层行办公室基本状况
一是办公室岗位设置。目前基层行,尤其是县级支行办公室岗位一般设为五个主岗位、20多个子岗位;主要任务包括起草文件、公文收发、宣传报道、工会工作、后勤管理、车辆调度、档案管理、安全保卫、纪检监察、人事教育、计划生育等,事情多而杂。被戏称为“不管部”,只要是别的部室不管的事,办公室都要管。办公室的工作虽繁复而不可缺、虽平凡却显重要。
二是办公室人员状况及构成。当前基层办公室普遍存在人少、事多、人员年龄偏大、综合素质参差不齐问题,而且更有个别基层行把认为不好管、不听话的人员或基本素质一般、不适应业务工作的人员安排到办公室,把办公室当成矛盾避难所,更加剧了办公室职能作用的弱化,使其远远不能发挥办公室应有的职能作用。
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