某联社推进企业文化建设支持现代化大农业“精品惠农”工程经验交流

  **联社按照省联社支持现代化大农业“精品惠农”工程和企业文化建设的具体工作部署，从精神文化、行为文化和物质文化三个方面建设入手，内强实力，外树形象，积极推进金融服务各项工作的全面发展。
  一、导入精神文化、达到内化于心
  **联社在精神文化建设方面，注重学习，内化于心，注重创新，彰显特色。
  一是按照市联社的具体工作部署，**联社迅速启动周例会制度，机关和基层社每周召开例会时都要对前阶段工作完成情况进行总结、交流，查找不足，然后结合当前工作任务对下步工作进行再部署，确保了各项工作及时跟进、调整推进。
  二是**联社将市联社制作的《企业文化建设学习手册》发放到每名员工手中，并围绕该手册的学习工作，制定印发了《**联社企业文化学习活动方案》，要求全辖员工充分利用周例会平台和业余时间开展对企业文化建设工作内容进行学习、及时撰写学习心得，积极准备参加市联社将于3月初举办的企业文化建设学习考试活动。
  三是为了营造良好的文化氛围，**联社制定了《企业文化建设墙上标语升级改造方案》，根据省联社企业文化各项理念内容，设计制作了企业文化建设理念图板21类，对县内文化理念文字和宣传口号文字标语进行了全面更新，并组织新招录大学生员工通过现场观摩方式对理念内容进行了学习。
  四是独立设计制作了《**联社企业文化建设形象手册》，图文并茂地汇集了**联社自1996年末独立发展、正式成立至2014年末转型发展工作取得新成效的18年发展历程中的各类资料，目前正在批量印制，即将印发给全辖员工学习，增强广大干部员工的自豪感和凝聚力。同时，为了有效推进转型发展工作，**联社设计制作了《**联社转型发展服务指南》和20类转型发展信贷产品宣传折页，为有效推动转型发展工作提供了必要的文化保证。
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